Forma a profesionales con altos
niveles humanísticos
El coraje para armonizar objetivos de la empresa con los del personal
Sin duda que una de las áreas más complejas en la conducción de cualquier organización es la de Recursos Humanos, ya que se requiere de un alto nivel profesional y humanístico, garantizando la gestión de las personas y logrando armonizar los objetivos de la empresa con los del personal, situación compleja y en la cual podemos ayudarte.
En nuestros cursos encontrarás el ABC de la Gestión de Recursos Humanos, logrando así demostrar una gestión medible y de alto nivel profesional.
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Formación en recursos humanos
Cursos disonibles
Código | Nombre del curso | Horas |
|---|---|---|
FRH-01 | Administración de recursos humanos por competencia laboral | 16 |
FRH-02 | Entrevistas basadas en competencia laboral | 16 |
FRH-03 | Reclutamiento y selección de personal | 16 |
FRH-04 | Gestión de evaluación de Desempeño | 16 |
FRH-05 | Norma ISO 10015 administración de calidad: directrices para la capacitación | 16 |
FRH-06 | Detección de necesidades de capacitación y elaboración del plan de capacitación | 16 |
FRH-07 | Detección de necesidades de capacitación por competencias laborales | 16 |
FRH-08 | Evaluación de métodos de trabajo y descripciones de cargo | 24 |
FRH-09 | Evaluación de la capacitación y retorno de la inversión | 16 |
FRH-10 | Documentación de procedimientos en recursos humanos
– Gestión de reclutamiento, selección e inducción. – Gestión de capacitación de personal – Gestión de nómina | 24 |
FRH-11 | Auditorías del proceso de recursos humanos | 16 |
FRH-12 | Indicadores de gestión en recursos humanos | 16 |
FRH-13 | Administración el tiempo | 16 |
FRH-14 | Asertividad y comunicación congruente | 16 |
FRH-15 | Competencias secretariales | 16 |
FRH-16 | Desarrollo integral del asistente | 16 |
FRH-17 | Técnicas de comunicación efectiva | 16 |
FRH-18 | Técnicas de comunicación asertiva | 16 |
FRH-19 | Comunicación y persuasión | 16 |
FRH-20 | Cultura organizacional y hábitos de trabajo | 16 |
FRH-21 | Desarrollo de colaboradores e integración del rol | 16 |
FRH-22 | Desarrollo de habilidades supervisorias | 16 |
FRH-23 | Dirección de reuniones | 16 |
FRH-24 | Formación integral del supervisor | 16 |
FRH-25 | Cómo lograr la identificación y compromiso organizacional de nuestro personal | 16 |
FRH-26 | La fuerza de la integración del equipo: cómo trabajar en equipo | 16 |
FRH-27 | Formación de líderes de equipo | 16 |
FRH-28 | Formación y construcción de equipos de alto desempeño | 16 |
FRH-29 | Integración y comunicación interdepartamental | 16 |
FRH-30 | Formación de equipos de trabajo autodirigidos | 16 |
FRH-31 | Inteligencia emocional en el trabajo | 16 |
FRH-32 | Cómo tratar con personas difíciles | 16 |
FRH-33 | Desarrollo del autoestima | 16 |
FRH-34 | Ética y valores para el trabajo | 16 |
FRH-35 | Manejo de conflicto | 16 |
FRH-37 | Sensibilización al cambio | 16 |
FRH-38 | Modificación de actitudes y motivación en el trabajo | 16 |
FRH-39 | Imagen ejecutiva | 16 |
FRH-40 | Como convencer y hablar en público | 16 |
FRH-41 | Planeación y organización en el trabajo | 16 |
FRH-42 | Productividad bajo estrés | 16 |
FRH-43 | Redacción de informes técnicos | 16 |
FRH-44 | Análisis de causa raíz | 16 |